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■ 作者：Z6尊龙凯时产城生长事业部营业合资人 张松涛
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工业互联网生长新视察
众所周知，当下宏观经济面临重大挑战 。无论是国际市场照旧海内市场，经济下行的灰犀牛背着一只新冠疫情的黑天鹅携手迎面冲来 。各行各业都深受攻击，其中古板制造业更是重灾区 。重资产的厂房、装备空置就是扔钱，职员本钱也压得企业喘不上气，尤其是许多以外单出口为主的企业，今年的订单量腰斩都已经算是万幸 。工业互联网的看法已经宣传好几年，又和现在“新基建”的时势无缝毗连 。目今，工业互联网究竟对市场能带来什么资助和影响呢？“工业互联网”只是个笼统看法，在企业现实应用的历程中，碰面临重大的改酿本钱及危害 。而在面临这些本钱及危害时，大、中、小企业的起点着实有所差别 。
NO.1
对大企业来说，宏观经济下，虽然生长面临着挑战，但同时也有一个重大的时机：乘势而出，打造自己的工业生态 。其中最有代表性的有两家企业 。
一是小米 。小米一直在打造自己的物联网生态，其中最主要的抓手就是“小米谷仓立异中心” 。谷仓在资助小米打造生态的历程中有三板斧：
（1）企业培训：最成熟的产品叫“硬件产品司理训练营”，旨在资助企业界说切合目今市场真实需求的硬件产品 。最适合既有生产制造能力，又有一定研发能力，但严重缺乏产品界说能力的制造类企业 。如前文提到的”外单型制造类企业“，若是能界说出合适的产品，就有时机转向海内市� �；
（2） 产品孵化：企业界说出新产品后，接下来就需要优异的产品设计，尤其是工业设计 。这时谷仓又提供了这方面的服务，再整合其他的企业服务、营销渠道等，助力新产品的孵化；
（3）企业投资：挑选优质且”八字相合“的企业，融入小米物联网生态系统，与小米配合生长 。
这个历程很像一个制造业的“中国好声音” 。首先海� 。ㄅ嘌担┨粞∮乓斓拿缱�，再有导师重点作育（孵化），最后选出胜出者，签约到唱片公司（投资） 。在壮大了小米生态的同时，谷仓自己也获得了详细的生长 。
二是海尔 。多年来，海尔一直致力于打造一个重大的开放式平台，赋能及孵化内外部的种种立异型企业 。近年，更是打造了海尔卡奥斯工业互联网平台，具象化了这种平台界面 。在设计、（手艺）研发、制造、流通等工业链各环节整合了众多的上下游企业及2.5工业服务商（为制造业企业提供设计、咨询、金融等知识类服务的企业），让市场的资源设置效率大大提升 。
NO.2
着实，许多笔直细分领域的”小龙头”企业，都可以参照小米和海尔，最先妄想和打造在细分领域里的工业生态，整体性地提升企业名堂 。
好比新能源汽车领域里的小鹏汽车，虽然和许多老牌车企相比照旧一个新贵 。但在新能源汽车领域里已经崭露头角，广受市场接待 。更主要的是，小鹏从降生之初就是一家有着互联网基因的“互联网汽车”公司，在向市场证实晰自己的产品品质后 。小鹏汽车已最先了却构“互联网汽车生态平台”，把种种汽车后市� 。òㄍ汲担┑纳笠嫡狭唇拥揭黄� 。
以是，关于小企业来说，改变的最好途径之一，就是充分使用这些大企业打造的平台资源 。若是种种条件合适，和大平台一起“借船出海”也是一个不错的选择 。
NO.3
关于中型腰部企业来说，既没有大企业打造生态的资源，又不甘于像小企业一样去依附一个“大佬” 。最好的选择就是基于工业互联网重构自身的生产历程以致于营业模式 。虽然，这个历程会有很大的挑战和本钱 。由于随着生产方法的改变，对应的治理系统及营业模式也一定会随之做出详细的调解，这个探索的历程会很“艰难”，相对便捷的方法就是多使用先行者的乐成履历 。好比这些年在柔性制造领域里很著名的红领洋装（现已更名为酷特智能），通过柔性制造系统将原有的古板打扮生产模式升级为大规模定制模式 。现在更是基于自己的转型履历，笼统出一整套柔性制造的解决计划，资助其他制作类企业举行转型升级 。
综述，关于古板制造业来说，现在是个最“漆黑”的时代；关于工业互联网来说，现在又是个最“灼烁”的时代 �；谑谐〉牡贡�，无论是关于大企业的“欲望”，照旧关于中小企业的“恐惧”，种种规模的企业都有了足够“动力”来举行改变 。信托在真实市场的“生态演化”中，会有种种各样的“新物种”一直进化和演变 。作为视察者，我们会一直关注种种工业互联网领域中企业的立异与生长，随时给各人带来最新的一手信息，配合研究探讨 。
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