有些企业聚焦工业某个链条 ，打造自身焦点竞争力；有些企业在追求工业链的完整性 ，以增强企业的综合竞争力；尚有些企业在打造工业链生态圈 ，创立优异的工业生长生态 ，推动工业链上下游的协同生长。
工业链生态圈要从工业链生态、工业链平台、工业链生态激励机制、工业链高端人才基地几个焦点方面打造。
一、工业链生态
工业链的研滥觞、制造端、营销端、服务端形成焦点工业生态链 ，生态链是补链强链 ，工业生态联链动 ， 使工业链同伴共生、再生、互生。
1、研滥觞：研发设计、科技孵化、科技转化、科技引领工业生长。
2、制造端：生产制造、采购、质量清静治理是企业内部焦点价值链。制造端生态同伴:生产商、供应商 ，生态同伴建设战略相助。
3、营销端：销售商、渠道商建设营销平台。
4、服务端：资源服务、咨询服务、人才服务。为生态圈提供投融资服务、政策、市场、工业并购、治理咨询等咨询服务、人才服务等。
二、工业链平台
数据平台、供应链平台、信息平台、咨询服务是工业链的多层面相同平台 ，是工业链生态圈的血液。
1、数据平台：数据的价值在于挖掘使用 ，大数据可以实现智能生产、质量追溯、精准营销� ？梢杂贸恋淼氖� ，举行剖析 ，提供数据剖析服务；使用数据中的客户 ，可以举行客户需求升级 ，建设客户的新的需求产品。使用数据驱动进而打造新的供应模式。
2、供应链平台：供应链平台是建设在数据平台的基础上 ，使用产品智能数据举行数字化研发以及工业链课题协同研发 ，孵化、转化� ？梢跃傩惺只悄苌⒁部删傩惺只晒骸⑾鄯聪旎�。
3、信息平台：提供工业情形、政策、市场、供应链数据、金融服务综合信息等。
4、咨询服务平台：工业调研、投融资咨询、行业数据分享、治理咨询、培训等。
三、工业链生态激励机制
工业链生态激励机制 ，要激励到每个环节 ，每小我私家� ？梢源庸ひ盗蠢娑恕⒐ひ盗雌笠的谕狻⒐ひ盗雌笠翟惫� ，三方面利益体来划分,来实现工业链生态差别的利益体的激励 ，进而建设差别激励机制。
1、工业链利益端：研滥觞、制造端、营销端、服务端 ，工业链生态的多条理、各阶段利益方 ，通过利益机制联动。研发设计、研发孵化、效果转化、采购、生产、销售、咨询服务（投融资、人才、培训）等各个环节设计差别激励方法。
2、工业链企业内外：工业链内部企业生态（营业链条部分 ，职能支持部分）、工业链外部企业生态（外部信息市场、供应链）方面设计生态激励。
3、工业链企业员工:工业链企业员工 ，高层、中层、下层按层级比例划分。按岗位价值评估层级 ，设置孝顺系数 ，团结部分孝顺系数 ，举行层级利益分享模式 ，激励到每一小我私家。
四、工业链高端人才基地
1、人才招聘：工业生态数据中建设人才池 ，建设人才信誉系统 ，增进人才良性循环。
2、人才作育:完善人才作育治理机制 ，建设人才生态圈内外的培训系统。尤其注重在生态圈内建设讲师积分治理系统 ，在生态圈内 ，每个企业和每小我私家都可成为讲师 ，为生态圈做孝顺。
3、人才机制：建设高端人才激励机制 ，对工业链高端人才举行工业激励。有些可以以高端人才焦点能力为基础 ，建设其能力领域的孵化激励机制 ，建设人才平台战略。人才决议组织 ，以人才构建新的组织生态。
工业链生态圈秉持生态圈相助共赢的理念、共建共享生态圈、深度融合、快速协同生长 ，做大做强。工业链生态圈使企业的竞争力更强 ，构建生态圈的企业也越来越重视工业链生态圈的打造。信托有更多的企业会融入到工业链生态圈的打造中 ，融入到全球产工业链生态圈中。
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