一、工业互联网的焦点逻辑：C2B
古板工业链条 ，焦点逻辑是B2C ，生产者占主导职位 ，厂家专注于把产品生产出来 ，然后卖给消耗者 ，商流、物流、信息流更多是单偏向转达。
工业互联网 ，焦点逻辑是C2B ，更多是将客户需求作为逻辑起点 ，客户需要某种产品 ，然后厂家才最先生产 ，品牌商和供应链主配合服务于客户 ，生意双方双向互动、循环往复 ，形成闭环。
C2B历程中 ，有几个要害环节：在生产端 ，人、质料、机械、装备以及工厂之间全都相互毗连 ，万物互联 ，也即M2M；
在流通端 ，已往是产品层层分销、层层加价 ，现在的趋势是短链化 ，也就是从工厂直接到卖家手中 ，无需经由经销商 ，中心不加价销售 ，流通服务商收一点物流服务费和销售服务费 ，也即F2b；
在消耗端 ，消耗者与工厂之间属于反向定制的关系 ，像小米、拼多多等均接纳这种模式 ，也即C2M。当这些环节连在一起的时间 ，就会爆发网络协同和数据智能 ，通过互联网和物联网基础毗连在一起 ，形成工业互联网。
二、工业互联网企业怎样生长
中国险些所有行业都处于智能商业时代的前期 ，市场规模大、生长起点低的工业互联网领域 ，是未来3-5年最具潜力的事业领域之一。
关于工业互联网企业而言 ，其生长要做到：
1、选准工业赛道
工业互联网企业选择的行业 ，应该知足以下条件：行业足够大 ，上游和下游至少有一端高度疏散 ，两头都疏散最好。在高度集中、只有少数玩家的行业 ，工业互联网没有保存价值。
2、提供保存价值
工业互联网的主要目的不是创立增量 ，而是刷新存量。工业互联网注重赋能、服务和增值。妄图复制BAT的生长路径 ，迅速爆发是不现实的。无论是笼络照旧自营模式 ，重资产、重运营是深度服务客户、提高客户粘性、修建竞争壁垒的须要条件。
除了提供生意平台外 ，工业互联网还要为上下游赋能 ，包括数据、计划（生产）、金融、培训等。赋能的广度和深度 ，决议了企业的价值和竞争力。
3、实现营业“四化”
首先是在线化。差别于古板的模式 ，工业互联网必需拥有在线系统 ，把产品、服务、生意等所有营业�？樵谙呋� ，实现营业的数字化、透明化、软件化。
其次是网络化。工业链是由许多主体组成的 ，包括供应商、种种客户、物流公司、金融机构等 ，必需构建一个实时、互动的生态 ，通过大规模、并发、多角色的实时互动加以实现 ，荟萃种种资源 ，为客户服务。
第三是数据化。工业互联网将供应链所有产品和服务、消耗者等一切因素举行数据化。工业互联网平台要打造数据中台 ，为企业内部和外部客户、相助同伴赋能。
第四是智能化。通过数据积累 ，基于客户、供应商和其他相助同伴配合维护的生态系统 ，建设强盛的算法系统 ，从而为营业的生长提供展望和自力决议。智能化就意味着无须依赖于人的直接操作 ，系统有自进化的能力。
通过这四个维度 ，工业互联网公司最后泛起出来的整体焦点价值就是“降本增效”和“所得即所需”。
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