党的二十大报告提出 ，要“深化国资国企刷新 ，加速国有经济结构优化和结构调解 ，推动国有资源和国有企业做强做优做大 ，提升企业焦点竞争力；完善中国特色现代企业制度 ，弘扬企业家精神 ，加速建设天下一流企业”。国务院国资委坚持以建设天下一流企业为引领 ，一连深化国有企业刷新 ，扎实推进高质量生长 ，多条理、多领域组织开展对标天下一流企业专项行动 ，加速建成天下一流企业。
捉住全价值链运营管控要害点 ，建设完善治理系统
二是梳理全价值链要害指标。由各营业单位对营业全价值链举行深入梳理。提炼各环节的要害治理要素 ，通过全价值链梳理 ，营业单位将以往隐性治理履历以指标库形式显性化。
以星级评价为抓手、增进治理改善精益化
聚焦焦点能力建设 ，不懈追求卓越运营
从华润集团的对标要害行动来看 ，给处于业内领军职位的企业开展对标天下一盛行动以下启示：
■ 内审自身 ，补齐短板。从企业自身特色出发 ，凭证企业的短板选择对标企业 ，在对标中一直补短板推动企业向天下一流企业转变。
■ 设定目的 ，指标导向。通过企业现有营业价值链梳理 ，提炼各环节的要害治理要素形成显性化的指标指引 ，聚焦要害指标处 ，一连举行改善。
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