强劲的消耗升级浪潮带来的显性利益并不是任何区域酒企都能体验到的 ，或者说体验享受几多也差别。关于许多区域酒企来说 ，有的时间很难像头部酒企那样享受市场份额集中加剧带来的机缘 ，也很难享受次高端市场扩容带来的利润增添 ，甚至更为严重的是 ，有些区域酒企生长的每况愈下 ，在消耗升级风口到来之际 ，甚至都很难分一杯时代盈利羹。
在当下的中国白酒总体名堂体量很大 ，但整体扩容有限 ，基本特点就是存量竞争 ，泛起挤压式增添显着、朝头部集中加剧。这种残酷的优胜劣汰情形下 ，关于区域性酒企来说 ，想要举行市场突围 ，生涯的更好 ，就必需增强自己的焦点竞争力 ，牢靠自己的市园职位。在渠道深度继续下沉 ，进一步挤压竞争敌手的市场份额 ，而挤压竞品的维度除了价钱、利润、模式、组织之外 ，还可以加一点就是通过品质的升级去做降维攻击 ，去与竞品做对标 ，——即同样的价钱 ，或者低于竞品的价钱 ，我们却用更好的酒水去直面市场竞争。这也是攻击竞品的一个新的市场竞争点。
品质升级是应对消耗升级下的新的市场竞争点 ，关于区域酒企来说 ，要身怀敬畏之心 ，要明确一件事 ，品质 ，始终是白酒消耗者最焦点的诉求。那种还抱着原来的看法 ，以为非白酒专业人士难以区分品质优劣的心态是一种过失的想法。越是在消耗升级强劲浪潮下 ，宽大的白酒消耗者越是容易品尝体验到什么是好酒 ，社会整体消耗的口感判别能力越是容易提高 ，一定要信托这一点 ，那种还以为消耗者是傻子 ，随便勾调出来酒的企业才是真正的不智。
继贵州醇提出年份老酒看法后 ，搅动江湖这片水域风急浪高 ，让别人眼红不已 ，厥后 ，又有众多酒企加入真年份步队 ，至心实意升级属于自己的焦点竞争力产品 ，就像贵州醇董事长朱伟说的 ，“真年份未来会成为各家酒企的焦点产品 ，会成为市场主力。”正是看到真年份的魅力所在 ，生产真年份厂家越来越多 ，真年份自己就代表品质的升级 ，自己就是面临竞争强烈的市场生长需求下的竞争点。
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